作为《联合国气候变化框架公约》的缔约方之一，中国政府向国际社会庄严承诺：在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。2021年10月国务院印发2030年前碳达峰行动方案，明确总体思想、工作原则、2025主要目标，部署“碳达峰十大行动”；而“持续改善生态环境，推动绿色低碳发展”，也列入今年我国政府的九大重点任务之一。

贯彻执行国家环保节能政策法规，落实股东方提出的环保节能要求，建设绿色低碳工厂，是重建雅孜孜不倦的追求，重建雅也因此荣获2020年度重庆市“环保诚信企业称号”。2022年兵装集团提出每年减排3%以上的目标，YMC提出CN2050方针，为此，重建雅将环保节能纳入2022年度重点课题，扎实推进。

一是广泛动员，个个参与。调动广大员工的积极性，积极参与绿色低碳工厂建设。成立节能事务局，通过设置专题看板、内部局域网，开展理论值节能活动劳动竞赛、兵装集团“2022年六五世界环境日”答题竞赛等方式，向全员宣传环保法律法规、碳排放相关知识等，做到深入人心、人人知晓，个个参与到公司的节能降本活动中。

二是设定目标，层层分解。将“节约能源费用”和“单位主营业务收入二氧化碳排放量”等主要指标设定为2022年的环保目标。为保证目标实现，重建雅将“用新水量”、“废水排放量”、“氮氧化物排放量”、“烟粉尘排放量”、“VOC排放量”、“万元产值能耗”、“万元产值二氧化碳排放量”等总指标，层层分解到总装、铸机、焊接、涂装、食堂、生产保全课等部门，助力公司总体目标的达成。

三是制定方案，步步实施。为切实达成年度目标，重建雅将“烟粉尘排放量”等所有节能降耗子课题，制定项目企划书，对问题成因、参与人员、达成目标、改善对策、推进日期、可行分析等逐一周密策划，做到有的放矢、对症下药、精准施策。首先是开展能源消耗现状分析及节能项目的发掘，以生产线为最小单位进行能源使用统计，通过对能源实际消耗进行连续记录，与理论生产消耗进行对比分析，从中找出问题点，继而对问题点进行发掘，从投入成本、效果大小、实施困难度等方面考量拟定优先实施顺序；其次是开展节能管理及改善活动，在确定的节能项目达到既定目标后，再进行扩展和深化，以实现更优之效；其三是不断采用节能新技术、新工艺，提升节能管理水平，提高节能效果。

四是找准方法，事半功倍。在方案形成后，为保证方案的顺利实施，重建雅对参与人员进行理论值节能活动培训，通过对节能事例的学习、节能教育指导、赴日研修等方式，将节能的清除（不要的设备）、停止（非生产时间）、降低（设备流量和压力）、修复（有问题之处）、收集（利用废热）、更换（能耗高的设备和燃料）等方法，让参与员工熟练掌握、融会贯通、举一反三，使他们能够发现损失、能够对损失进行分析、继而对损失进行改善，以达到事半功倍之效。

五是他山之石，可以攻玉。重建雅积极借鉴日本雅马哈开展废弃物削减活动、广泛运用和开发废弃物与碳排放削减技术等手段，推进公司的环保和绿色工厂建设，为达成2050年远景环保目标提供保证。

地球是人类赖以生存的家园，人类追求人与自然和谐共处的目标将永不止步，重建雅将在建设绿色低碳工厂之路上坚毅、坚实、稳步前行。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！