2009年度CJYM生产劳动竞赛总结大会于2月6日在重庆逸安酒店召开。奚总,周书记出席会议并对09年度生产劳动竞赛活动开展情况总结及对10年工作作了相应要求和指示。会议由张本部长主持，集团公司领导及公司中方部课长及相关部课主任、组长参加会议。

本次大会的主要议题包括以下四个方面：一、开展停工停线管理活动，二、直行率改善活动，三、制造部各课合理化改善活动，四、提高设备嫁动率。会上分别由生产管理课，品质技术课，制造部，保全课做全年汇报总结及2010年工作开展方向展望。

汇报结束后，周书记指出合理化改善活动开展力度应在原有基础上有扩大，珍惜学习日本雅马哈（简称：YMC）专家值得肯定的工作方法机会，充分运用YMC专家的经验优势，特别是新车型各阶段日程进度管理，将各阶段的工作进行目标管理。

之后，奚总做总结发言，他对公司2009年度生产劳动竞赛活动的开展给予充分肯定。对2010年生产劳动竞赛活动部署新的要求，3年PJ合理化改善活动完成时间力争在2年内完成。要充分调动公司各职能部门特别是间接部门生产保障作用，切实贯彻安全生产考虑第一,产量质量两不误的会议精神。谈到2009年劳动竞赛开展工作中出现的突发重大异常问题时，他表示这方面要尤为重视，积极展开再发防止对策工作及商讨对策。最后，奚总要求各部门对PJ合理化改善工作拟定具体日程、工作计划，对进度管理工作的确认要落实到实际。