2012年02月20日
2011年工会生产劳动竞赛及其他竞赛活动总结大会召开

2011年工会生产劳动竞赛活动总结大会于2月18日在统景温泉酒店召开。王总、奚书记、周主席出席会议并对2012年生产劳动竞赛活动工作提出新的要求和指示。会议由张本部长主持并发言,公司中方部课长及相关部课主任参加会议。

本次大会的主要议题包括以下八个方面:一、开展停工停线管理活动,二、直行率改善活动,三、现行品纳期遵守率,四、生试品纳期遵守率,五、提高设备嫁动率,六、PJ合理化改善,七、制造部提高员工技能,八、采购部品降低成本。并分别由生产管理课,品质技术课,购买部,生产准备课,PJ室,制造部,做汇报总结及2012年工作开展方向的展望。

会后,周主席对去年劳动竞赛活动的开展给予充分肯定,调动了员工工作积极性,为更好完成各项生产经营目标的顺利完成做了良好铺垫。另外,希望各部门报告课题中暴露的问题应从主观上努力,不能只强调客观原因,按计划制定对策实施,希望大家集思广益。

奚书记指出生产中出现的问题造成的损失不能回避,特别提出要正视无形损失对员工工作能动性的不利影响,出问题时要分析方法是否正确,积极应对,拟定目标,从管理到贯彻执行步步落实,将对生产造成的影响降到最低。日本专家多年的技术支援指导,CJYM一路走来,应思考何时去指导、支援雅马哈的其他海外工厂,真正提高公司的核心竞争力。

最后,王总展望2012年工作。各部门持续开展的各种改善工作应拟定具体日程,活动计划,落实进度管理,间接部门也应拟定目标,积极参与其中。提高目标务求实效,服务于生产经营。通过劳动竞赛活动的开展,培养员工的挑战意识营造工作氛围,改善企业文化,通过创新文化的建设,以开放的心态,培养团队合作精神,竞赛就是比赛,和自己比赛,超越自我,创造辉煌。

—— 来源:李莉
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