时隔一年时间，近日，日本雅马哈柳弘之社长再赴渝考察重建雅。通过实地走访一线职场及听取相关情况报告，他切实感受到重建雅一年来的进步。同时，柳社长也给公司未来发展提出全新课题。

当天，在CJYM总经理大津義彦、副总经理王家祥、党委书记奚正兴、工会主席周晓航及中日双方各本部长、部长陪同下，柳弘之社长走访了总装、仓储中心、KD部品、机加、铸造、焊接等职场，各课课长就本部门职责、人员构成、生产效率、合理化改善等情况作了详细介绍。走访过程中，柳社长不时停下脚步，驻足观看。

在CJYM401会议室，制造部新野俊明部长结合“新中期计划分解实施步骤；内外协降成本具体措施；合理化改善提高生产效率实例；全数良品活动保证产品品质；理论值生产引入新技术新工法”等内容，详细报告了重建雅近期情况。柳社长听得格外认真，不时提问。他对重建雅引入的新技术新工法最为关注。他指出，重建雅不要局限在海外工厂以母公司为目标和典范这一框架，要勇于超越YMC的生产特性，打造CJYM独具特色的产品制造，“要制造引以为傲的产品”。他说。“重建雅现在给人的印象是干净、整洁，和上次相比，有很大的进步。”柳社长在肯定重建雅取得成绩的同时，也要求其继续秉承“以最低的成本制造最好品质的产品”这一目标，结合更多有价值的改善，尽可能地节省不必要的损失和浪费，在降本增速这个课题上多下工夫，取得更大成效。

大津总经理表示，社长给CJYM提出的课题虽然有一些压力，但公司有信心也有能力完成。下次社长再来重建雅将看到另一番新景象。